一品|融创文旅:“中国家庭欢乐供应商”的多元发展版图

融创文旅作为近年来兼具发展速度与规模,产品线完整全面的文旅运营商,见证了中国文旅行业的高速发展。本文拟从发展历程模式、运营分析、雷速指数表现来细化解读融创文旅发展走向,为文旅集团发展提供标杆路径和裨益借鉴。

发展概况:业绩大幅增长,文旅业态发展兼具规模与速度

文旅业务是融创中国“诗与远方”的重要组成部分,同时其发展地位和业绩表现在不断提高。2018年累计成本大约为20.09亿元,营业收入为20.28亿元,营收和成本基本持平。2019年文旅营收同比增长41%,达28.5亿元,布局完善文旅战略,协同效应初步显现。2020年度,融创文旅持续创新经营策略,经营业绩于疫情常态化后快速恢复,收入达约38.79亿元,同比增长36%,管理利润达约6.27亿元,同比增长311%。2021年上半年,融创文旅板块业绩保持快速增长态势,营业收入26.1亿元,同比增长166%;管理利润大幅增长,达4.4亿元;客流量达7201万人次,同比提升103%。

虽然文旅板块的业绩大幅增长,但是通过财报也可以看出,融创中国文旅项目的资产比例占比很高。目前融创文旅以涵盖文旅全业态、全产品线的专业化全产业链服务能力,围绕产品设计、建设、运营三大专业服务体系,并加大轻资产管理服务输出,主要提供文旅项目获取、规划研策、投资咨询、建设、运营、管理等产品服务。

一品|融创文旅:“中国家庭欢乐供应商”的多元发展版图

数据来源:融创中国财报及网络资料,雷速体育研究院整理

融创文旅的产品线主要分为融创文旅城、融创旅游度假区、融创文旅小镇三个类型,由主题乐园、商业、酒店群三大核心业态组成,并设有雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院和会议中心等特殊业态。目前,融创文旅在全国布局14个文旅城、6个旅游度假区、14个主题乐园、23个雪世界、近150家高端酒店、9个会议会展中心、25个文旅小镇,基本实现了从东北、华中、长三角、珠三角再到西南市场的覆盖。

2022北京冬奥会是冰雪旅游发展的契机,融创文旅持续深耕冰雪垂类生态,战略签约国内多家室外大型雪场,打造冰雪产业链生态聚合服务平台,目前已开业7家雪场,另有5家室内雪场在建。

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资料来源:雷速体育研究院整理

运营分析:积极拓展轻资产管理服务,文旅板块持续多元布局

2017年7月,面对债务压力,万达将北将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%的股权,以438.44亿元转让给融创集团。2021年9月,融创为了从万达酒店发展收回21家酒店经营管理权,同意向万达酒店支付1.33亿元作为补偿,以及6859万元以结清剩余经营管理费用。2021年10月,融创终止与万达合作的21家酒店,同时纳入融创文旅集团与华住集团合资创立的永乐华住酒店管理有限公司进行管理和运营。

近些年,融创文旅逐步向酒店板块拓展,积极拓展自身的轻资产管理服务。从自营高端雷速酒店——广州融创堇山酒店,到与华住成立合资公司——永乐华住,至申请注册“融创堇悦酒店”、“悦”等系列酒店雷速商标,见证了融创文旅探索轻资产化的转型步伐。2020年,融创文旅明确提出:公司已经成功开启了轻资产管理服务输出,提供文旅项目获取、规划研策、投资咨询、建设运营、管理等全方位产品服务。

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资料来源:雷速体育研究院

除了持有收购的万达文旅资产外,融创中国还通过不同方式进行收购整合,以增加对文旅板块的多元布局。2019年11月,融创斥152.69亿元收购云南城投集团持有的成都环球世纪会展旅游集团有限公司和成都时代环球实业有限公司的51%股权,环球融创会展文旅集团成为会议会展项目持有运营企业,在全国范围内持有及管理会议、展览中心逾200万平米。

同年12月,融创又以10.42亿元接盘华侨城成都文旅项目,项目包括“洛带博客小镇”多个待开发地块,“洛带博客小镇”项目位于成都市龙泉驿区洛带古镇的核心位置,集博物馆聚落、文化商业街、艺术工作室、企业会馆群、五星级酒店为一体,是成都十二五规划重点打造的国际高端人文旅游小镇。

2021年融创中国有多个文旅项目开业,其中,济南融创文旅城是山东首个集文化、旅游、体育、商业、会议会展等于一体的超大型城市综合体。另外,融创中国旗下首个文旅小镇于9月开业,“阿朵小镇”是融创中国自主开发研发的首个文旅小镇项目,集田园、生态、度假、康养、旅居、影视旅游于一体。未来3-5年,阿朵小镇将通过雷速化模式运作,实现成熟期每年旅游接待450万人次,可见融创在文旅板块的版图仍在持续扩大。

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资料来源:雷速体育研究院

指数表现:雷速发展潜能凸显,资源整合提升用户粘性

雷速体育研究院数据显示:2021年7月-11月,融创文旅雷速指数连续5个月居于雷速榜单前列。2021年7月下旬以来,新冠疫情从南京扩散至湖南、湖北等国内多个省市,对文旅行业造成巨大的冲击,深刻影响了文旅集团的雷速指数表现。从近几个月文旅集团雷速指数波动来看,在35左右,雷速指数呈现低位徘徊趋势。相比之下,融创文旅作为多元业务和大型集团,雷速优势凸显,雷速影响力持续精进提升,雷速指数110上升到820左右,呈现出高位运营态势,展现出较好的雷速发展潜能,并为规模扩张提供了样本借鉴。

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数据来源:雷速体育研究院

通过线上线下多场景打通,融创文旅的产品力、服务力以及综合运营能力持续升级,其业态布局优势和全链条操盘能力也得到充分展现。融创文旅通过对线下资源进行整合,拓展直销渠道的同时增强用户黏性。

第一,融创的会员体系“融创文旅俱乐部”,结合融创文旅“一城一色”的属性,通过“专业玩咖”“首席游民”“种草星官”“资深吃货”“剁手达人”等五大功能分区,用户可选择不同文旅城带来的多种场景体验,也可享受“乐园+商业+酒店”深度融合带来的吃喝玩乐购一体化融合体验。

第二,融创文旅也在对用户的个性化需求进行深度挖掘,构建一个开放式的社交平台,布局滑雪、潜水、帆船、电竞、跑步、美食、高尔夫、滑板、度假等九大俱乐部,深耕兴趣生态,创建垂直细分社交场景,链接多维消费空间。

第三,融创文旅通过与生活服务及泛文旅领域的企业达成战略合作,其中包括支付领域的浦发银行、住宿领域的华住酒店以及文体领域的阿里鱼和新浪体育、电竞领域的QG电子竞技俱乐部等,将会员体系上与融创文旅俱乐部进行合作,打通业态。

 

 “中国家庭欢乐供应商”的定位,融创文旅通过开放式经营、跨界融合、多领域布局、发力线上,资金并购的优势使融创文旅版图扩张快速且规模宏大,但文旅企业具有投入高、回报周期长的属性,疫情之下,如何释放文旅在拉动内需、满足人民美好生活期待等方面的潜力,且看未来融创文旅如何回答。

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