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恐龙园创业板IPO进入问询阶段

再次申请IPO的恐龙园在创业板获得受理。8月18日,北京商报记者从创业板发行上市审核信息公开网站了解到,恐龙园文化旅游集团股份有限公司(以下简称“恐龙园”)在创业板已受理,并进入问询阶段。

据了解,恐龙园本次拟公开发行不超过5870万股,拟募资5.7亿元,将用于恐龙科普研学基地建设项目、中华恐龙园夜间精品旅游体验项目、中华恐龙园沉浸式场景体验项目、文科融合创意技术研发中心项目、恐龙IP提升及文创开发项目、补充流动资金项目。

公开资料显示,恐龙园以从事以恐龙为主题的主题公园的建设与运营,于2000年7月由常州地方国资控股的单位共同出资成立。值得一提的是,此次并非恐龙园首次IPO,此前,该公司已多次提交上市资料。早在2012年,恐龙园就开始为登陆创业板做准备,不过最终计划搁浅。

2015年9月,恐龙园挂牌新三板。挂牌半年后,恐龙园便宣布接受上市辅导。在2016年9月,恐龙园正式向证监会递交上市申请材料,开始其首次IPO。随后在2017年7月宣布中止审查后,恐龙园于12月再度递交招股书。2018年3月,发审委未通过恐龙园首发申请,恐龙园最终因控股股东龙控集团旗下有多家休闲旅游资产涉嫌同业竞争,在上市前转让恐龙人酒店的交易以及现金交易比例过高等质疑而被否。

2019年8月-9月,恐龙园的控股股东龙控集团将旗下的东方盐湖城、东方盐湖城酒店以及龙汤温泉等旅游休闲场所无偿转让给新北区人民政府,以此来剥离同业竞争资产;同时,恐龙园接受了中信旅游的增资,以改善公司的资产结构。

据悉,在引入新股东,改善同业竞争问题后。2020年7月,恐龙园继IPO中止审查、主板申请上市被否后,在四年内第三次提交了招股书,此次恐龙园选择申报创业板。

从四年内三次IPO的动作来看,也可以看出恐龙园迫切谋求上市的想法。有业内人士指出,目前恐龙园进入问询状态并不代表一定会闯关IPO成功,接下来,依然充满不确定性。

印度下架中国App后,旅游及生活分享平台Trell获三星/红杉/复星投资

印度生活方式商务平台Trell Experiences近日完成了1140万美元的A轮雷速足球比分直播

Trell总部位于班加罗尔。此次雷速足球比分直播由韩国金融服务集团KTB Network领投。

通过Trell的移动应用,用户可以创建旅游和当地体验的视频,而且能在其它平台上以幻灯片或图片的形式分享。Trell通过社交商务为平台创收。

Trell表示,其应用程序每个月的活跃用户达2500万。自印度禁止中国移动程序和服务以来,Trell的用户已经增长了5倍。

本轮雷速足球比分直播的其他投资者包括三星集团Samsung Ventures、红杉资本旗下加速器项目Surge、复星锐正资本以及WEH Ventures。

网络课程公司Teachable的雷速足球比分直播 Ankur Nagpal、天使投资人Gokul Rajaram和Vineet Buch都通过风投公司Firebolt Ventures参与了本轮雷速足球比分直播。截至目前,Trell已经雷速足球比分直播了约1700万美元。

2018年7月,Trell在种子轮中雷速足球比分直播了125万美元,当时由新加坡BeeNext和孟买WEH Ventures领投。

就在5个月前,Trell在Pre-A轮雷速足球比分直播筹集了400万美元,由Surge和复星锐正资本领投,KTB、Beenext、WEH和Sprout Ventures跟投。

2016年,印度理工学院孟买校区的校友Pulkit Agrawal、Prashant Sachan和Arun Lodhi,印度国立工业工程学院毕业生Bimal Kartheek Rebba,以及新泽西理工学院校友Nirav Sheth共同创立了Trell。

Trell将利用筹集资金吸引更多的用户,打造用户社群,优化个性化和内容推荐引擎。Trell也在招聘人才。

KTB Network的投资经理Hyesung Kim表示,“过去几个月里,Trell实现了快速发展,我们相信这只是一个开始,未来会有更好的发展。对于疫情期间出现的意外的用户增长,Trell团队采取了及时的应对措施。”

万豪投资破产重组未获受理,万达信息控制权之争或再添变数

万达信息原控股股东上海万豪投资有限公司(下称“万豪投资”)的破产重整申请事项出现了新的进展。财联社记者8月13日独家获悉,万豪投资的破产重整申请未获上海铁路运输法院(下称“铁路法院”)受理,后者以邮件形式进行了通知。

有债权人并不认可万豪投资的破产重整计划,其向记者表达了对破产重整资金来源的不确定性,以及万豪投资内部不稳定的担忧。

虽然万豪投资仍有上诉的权利,但若破产重整渠道最终无法走通,万豪投资将进入破产清算阶段,届时万豪投资持有的万达信息16.93%的股份存有被司法拍卖的风险。虽然中国人寿为万达信息的第一大股东,但其持股比例与万豪投资的持股比例接近,因此前述股份的最终归属或将影响万达信息内部的股权格局。

对此万达信息的董事长,国寿投资管理部总经理匡涛此前表示,破产清算关系到公司的长期发展和股东的实际利益,不管是破产重整、破产和解还是破产清算,中国人寿和万达信息都始终高度关注,中国人寿也在积极参与。

重整申请未被受理

2019年9月4日,万豪投资以不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务为由向铁路法院申请进行破产清算,法院指定上海市金茂律师事务所担任管理人。

财联社记者了解到,万豪投资编制的资产负债表显示,截至2019年3月31日,万豪投资的资产账面总额为30.89亿元,负债总额为35.6亿元,所有者权益为-4.72亿元。

依据《企业破产法》的规定,法院受理破产案件后,由管理人接收债务的财产,而所有的保全和执行程序都会中止。这让万豪投资得以从各种诉讼缠身的“泥潭”中暂时脱身。

但万豪投资并不甘心直接进入破产清算程。在今年7月14日,万豪投资向铁路法院递交了破产重整申请,并且找来了中国联和健康产业集团有限公司(以下简称“联和健康”)的控股子公司联合精准医疗技术集团股份有限公司(下称“精准医疗”)作为重整方。

据了解,精准医疗成立于2015年,公司官网显示,其业务包括精准医学成果转化与产业化、基于云计算的生命数据平台运营等五大类。与子公司相比,登陆联和健康的官网需要输入密码,这给母公司增添了一份神秘感,不过通过对联和健康内部的股权结构进行追溯,联和健康具有国资背景。

依据《企业破产法》,人民法院应当自收到破产申请之日起十五日内裁定是否受理。有特殊情况需要延长前两款规定的裁定受理期限的,经上一级人民法院批准,可以延长十五日。

虽然记者未能获悉万豪投资重整计划的具体内容,不过在7月14日后的某个周一,万豪投资的债权人收到了一份铁路法院发来的邮件,主题为“铁路法院作出的不予受理的裁定”。

对于未受理的原因,财联社记者获悉的一份由铁路法院作出的裁定书显示:综合考量重整投资人的行业背景、资产负债、资信情况,以及绝大对数债权人均反对重整等情况,债务人亦不具备重整可行性,因此法院最终未受理万豪投资破产重组申请。

当然万豪投资仍未失去继续提交重整申请的机会。记者了解到,申请人可在裁定书送达之日起10日内,向铁路法院递交上诉状。铁路法院内部人士告诉记者,(重整申请)提交上来,具体由破产庭审核。

对此,上海文飞永律师事务所高飞律师向财联社记者表示,和解、重整成功,则完全结束破产程序,如果和解或重整不成功,或和解协议与重整计划不能被法院认可,则人民法院直接裁定宣告破产,进入破产清算程序。

与中国人寿二次股权转让未果

在寻找精准医疗解决破产困境之前,万豪投资先向中国人寿寻求了“帮助”。

早在2018年12月,万豪投资以每股11.50元每股的价格向中国人寿资产管理有限公司转让了5500万股,总作价6.325亿元,占公司总股本的5.0025%,万豪投资的持股比例降至18.2445%,这笔股权转让很快于2019年1月11日完成过户。

2019年6月23日,万达信息的控股股东万豪投资、实际控制人史一兵再次找到中国人寿,商讨股权转让事宜,根据万达信息公告,双方约定万豪投资向中国人寿以每股14.44元的价格协议转让万达信息非限售流通股份5500万股,总价款为7.942亿元,占万达信息总股本的5.0142%。

对于史一兵,这笔近8亿元的资金可以助其缓解债务压力;对于中国人寿,此次交易后,中国人寿及其一致行动人的合计持股比例达到15.0183%,高于史一兵合计持股13.2420%,将成为万达信息的第一大股东。

但此后外界未能等到股份过户的消息。记者梳理发现,在上述“股权转让交易”公告披露前,万豪投资累计质押股份约为1.77亿股,占其持有本公司股份总数的88.38%,而在2019年6月24日,万豪投资又将1300万股质押给了龚纯良,前述质押后,万豪投资累计质押股份1.9亿股,占其持有本公司股份总数的94.86%,占公司总股本的17.35%。

根据规定,股权质押后,在解押前不得转让,除非经出质人与质权人协商同意转让的可以转让。此后在2019年8月4日,万豪投资与史一兵的全部持股比例均被司法冻结,因此与中国人寿的“股权转让”事宜更无从谈起。

股权转让未果之下,中国人寿选择了更加“简单直接”的二级市场增持方式推高持股比例,财联社记者注意到,中国人寿于2019年2月开始买入万达信息股票,至2019年8月6日持股比例超过10%,至2019年11月8日,中国人寿及其一致行动人合计持股比例达到18.3279%,超过史一兵通过直接或间接合计持有万达信息18.31%股份,成为了万达信息的第一大股东,但万达信息也由此进入了无实控人的“时代”。

谁是野蛮人?

值得注意的是,若此次万豪投资的破产重整通过申请,并最终完成重整,精准医疗将晋升为万达信息的二股东,其对于刚坐稳第一大股东的中国人寿“是敌是友”尚不明晰。

值得玩味的是,在今年6月万达信息披露的一份投资者活动关系记录表中,万达信息董事长、国寿投资管理部总经理匡涛提到:“我们反对野蛮人,坚决维护广大股东的利益”。

不过联和健康在今年7月14日向法院递交了重整申请后表示,“目前是投资万达信息一个很好的时点,希望通过重整万达信息第二大股东——-万豪投资的形式进行参与。”同时,将尊重中国人寿第一大股东地位,并作为第二大股东积极配合中国人寿,参与上市公司的公司治理,助力中国人寿实现最初打造混改标杆的初心。”

上述一席话是否能让中国人寿吃下“定心丸”还尚不可知,不过匡涛曾特别的强调,会始终密切关注破产进程,和法院、管理人、债务人、债权人积极沟通协调,中国人寿的态度是,会积极参与破产,希望实现妥善解决各方诉求的方案,尽一切努力维护上市公司发展。

那么此次中国人寿是否有参与到万豪投资的破产重整中?万达信息内部人士8月13日记者表示,目前没有需要披露的(信息)。

不论中国人寿以何种方式参与进万豪投资的破产事项中,其最终的目标是参与进万达信息的运作,在2019年11月万新信息披露的“详式权益变动报告书”中,中国人寿称,不排除未来12个月内继续增持万达信息的股票。

匡涛表示,未来,万达信息同中国人寿合作还将涵盖智能风控、智能理赔等方面;健康管理将和蛮牛健康有深度合作。未来,在保险、金融、科技等方面,双方的协同前景广阔。

被逼上赌场的贝壳,能否借IPO金蝉脱壳

贝壳终于上市了!

刚刚,北京时间8月13日晚间,贝壳在纽交所上市敲钟,股票代码为“BEKE”。

此次赴美IPO,贝壳找房发行1.06亿股ADS,发行价定为每股20美元。以此计算,贝壳找房IPO将筹集21. 2亿美元——这是自2018年3月爱奇艺IPO以来,最大规模的中概股IPO。

在此之前,7月24日,贝壳正式向美国证监会提交IPO文件。再往前,贝壳找房曾确认了D+轮超24亿美元的雷速足球比分直播信息:据悉,这轮投后贝壳找房估值已达140亿美元(约1000亿元人民币)。

被逼上赌场的贝壳,能否借IPO金蝉脱壳

8月8日,贝壳找房在美国SEC更新招股书。招股书显示,贝壳找房发行价在17美元-19美元之间,预计募集资金总额约18.41亿美元-21.19亿美元,共计将发行1.06亿股ADS。

可以看到,此次上市,贝壳招股书透露出的信息喜忧参半。

首先是“喜”:据贝壳8月1日新披露的招股书,2020年贝壳找房各项业务稳健发展,业绩保持增长。贝壳找房存量房基本盘相当稳健,新房交易及其他新兴业务也持续增长。

同时,贝壳营收也涨势良好:2020年上半年,贝壳的平台成交总额为1.33万亿元人民币,相比上年同期的8900亿元增长49.4%,同时净利润仍高达16.1亿元,相比2019年同期增长188.6%。

可以说,自2018年上线以来,贝壳一路高歌猛进。据招股书显示,2019年,贝壳平台成交的房子价值高达2.12万亿,而当年,整个中国一二手房源流通市值为22.3万亿——占据了10%左右的市场份额。

从2019年GTV来看,贝壳已成为中国最大的房产交易和服务平台。

然后是忧:招股书中除了利好信息,也暴露了贝壳的重重弊病。

首当其冲的就是贝壳的重资产运作模式:招股书显示,截至2020年3月31日,贝壳找房支付给房地产开发商的保证金余额为30亿元人民币,应收账款为72亿元人民币。

而这背后,是贝壳疯狂扩张下的铤而走险:中介公司为了垄断某家房地产公司的独家代理,不惜提前支付巨额保证金。

更极端的,是签订对赌协议。

比如 2016 年 4 月那次阵容豪华的 64 亿元的 B 轮雷速足球比分直播中,链家引入华兴 、百度 、高瓴 、腾讯等投资方的同时,也背上了巨大的压力:如果链家未能在 B 轮交割日后 5 周年内 (也就是2021年)完成 IPO,投资方有权要求链家以每年 8% 的单利把钱还回去。

而巨大的应收账款背后,是烂账的风险。正如招股书所提醒,如果地产商运营不善或者资金链恶化,保证金会面临无法收回的风险,尤其是在新冠疫情下,付款周期进一步延长,如果地产商无法按期付款,贝壳的坏账将增加。

而贝壳的烂账数目不小:截至2020年3月末,贝壳累计坏账准备为5.22亿元。

那么,贝壳前景如何?

正如老话所说,只有从过去中,我们才能开崛出一种预知未来的能力。

纵观贝壳的崛起史,我们会发现,贝壳的崛起,代表着中国房地产经纪界一种“线上+线上”的全新模式已经成型:当年,贝壳与58的遭遇战就是中国房地产经纪界转型的分水岭。这种转型不具有可逆性,是未来房地产经纪界的大势所趋。

同时,作为第一个吃螃蟹的人,贝壳也面临着重资产模式下烧钱亏损、背负着对赌压力上市,以及被指责“既当运动员又当裁判”“吃相不好”等重重压力与困境。

贝壳的崛起

我们要知道,贝壳当年的崛起,是一部从重重围剿中突围出来的《冰与火之歌》。

当年,首当其冲围剿贝壳的就是58:因为贝壳上线后,最先动的,就是58的蛋糕。

众所周知,58是一个分类信息平台。58的王牌是什么?流量。对于大中型房产经纪公司来说,58同城是主要的流量采买来源。

具体模式正如中原地产大陆区主席黎明楷曾说,中原地产把官网当作流量采买和分发平台,他们会从58、安居客、赶集网采买流量,然后引流到官网,分发给门店和经纪人。

而2015年,相继吞并安居客、收购赶集网后,58俨然已经成了线上生活服务平台的流量霸主。

所以,2018年4月,链家忽然表示,要推出"互联网+"房产服务平台贝壳找房,通过自己建立的ACN经纪人协作网络,实现不同房产经纪公司之间跨店、跨品牌成交——也就是要自己打造一个细分领域的流量端口。

这无异于是从58嘴里“虎口夺流量”。战争一触即发:也就有了上文提到过的,18年6月,姚劲波攒局,举办“真房源宣誓大会”,组建反贝壳联盟。

58只卖流量,至于交易与58无关。不同于58,贝壳的机制是抽佣:这也就保证了贝壳会最大程度上参与到交易过程中,去促成交易。这种抽佣模式自然对58的旧模式产生了颠覆。

然而,58之所以能成功发动行业围剿贝壳,就是因为贝壳的“既当裁判员又当裁判”:

一方面,经纪公司的入驻,实际上等于将房源信息、交易数据等命脉交到贝壳平台手中。但另一方面,贝壳自家的链家、德祐们也在平台中共同参与竞争,第三方们很难说有什么优势。

我爱我家集团董事长兼雷速足球比分直播谢勇就曾表达过作为线下中介的质疑:“如果一家平台企业,既做线上,又做线下,既当裁判员,又当运动员,这在商业伦理和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”

那么贝壳如何突围?

我们会发现,历史上一切以少胜多的战争,无非是抓住了两点:一是抓住敌人痛点往死里打;二是占据敌人薄弱地带,从中崛起。

贝壳深得《毛选》里军事思想的核心;“农村包围城市,逐步占领城市。敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”:选择绕开58,打入下沉市场。

下沉效果显著:仅仅6个月,贝壳接入了95城,1.7万门店,其中非链家品牌95家。平台服务经纪人数量超16.8万,MAU接近一千万:和链家的流量接在一起,成为了中介行业最大的流量入口。

其中,链家旗下的德佑在扩张中立下了汗马之功。

资本的眼睛是雪亮的。其中,最欣赏贝壳从线下突破重重封锁,席卷线上的粉头,是腾讯。

2018年12月,贝壳与腾讯签署业务合作协议,腾讯将向贝壳找房提供广告资源、市场营销和云服务,作为对价,贝壳找房向腾讯发行价值5亿美元的D类优先股。

2019年2月,贝壳取代58赶集入驻微信“九宫格”,对接腾讯的流量资源。

2019年11月29日,腾讯在贝壳找房D+轮追加了1.14亿美元。

在2018年和2019年,贝壳找房分别向腾讯控股预付了约27.45亿元和1.46亿元的广告费,累计近30亿元。

借助资本,平台打法的贝壳采用人海战术疯狂扩张,通过收购整合本土房地产经纪公司,快速将门店铺开。一力降十会,动辄上万的经纪人与带看客户,对于任何一个城市而言,都具备了瞬间捧红一个项目,截流另一个项目的能力,大大提升了贝壳的议价能力。

以郑州为例,2020 年 3 月商品房成交 11210 套,其中贝壳新房的成交就达到了 2800 多套,占到整个市场的约四分之一,凭借的正是 1600 多家贝壳系加盟店的攻势。

随后,“反贝壳联盟”中也不断有人反水倒戈:19年4月16日,21世纪不动产宣布入驻贝壳平台。随后,58以“对个别虚假房源量、用户投诉量双高的门店,会不定期做出最严格的线上关闭门店的处罚”为理由封杀21世纪不动产。

至此,58的版图被不断削弱,而贝壳已经在业界取得了不可替代的地位,成为了中介届的“后浪”。

然而,贝壳模式的种种弊病也随之凸显。

贝壳的隐忧和焦虑

事实上,贝壳模式最大的问题,也是从贝壳上线开始就为人诟病的,就是“既当运动员又当裁判”。

几个月前在地产圈,有一篇自称是贝壳接入商写的微博广为流传,他将入驻贝壳之后的状态概括为这么一句话:“活,活不起!死,死不起!”

他在文中指出贝壳的多项“罪状”:一方面,架空品牌,贝壳的本质是越过品牌直管经纪人;公司要执行新政策了,甚至不用你出面,下面就已经被执行了;

另一方面,“恶意倾斜资源”和“断财路”,App内的展位倾斜给自家的链家和德祐,拓展店面也以德祐为主;但入驻前品牌还能做的金融新房、炒房等;入驻后,金融、代办费、垫资利息、贷款返利都和品牌脱了干系,仅剩下不多的品牌费,但出现纠纷平台却能免责。

我同事有一个形象的比方:贝壳张罗了一家大酒店,凭借各知名酒店的各大菜系大厨的入驻,自信地打出了吃遍满汉全席的招牌。一站吃遍天,生意自然是越来越好。

但一落到点菜环节,服务员却总是把链家、德祐这些“有编制”的大厨的拿手菜当招牌推荐;而第三方入驻的“外包大厨”不仅小费没了,甚至被翻牌的机会都越来越少;小镇上的人都知道贝壳大酒店菜品齐全价格还便宜,外包大厨们自家酒店也开不下去了。

所以,接入商发现自己才脱狼口又入虎穴:本来,天下苦58久矣,这时贝壳高呼“贝壳兴,左晖王”,让一众接入商纷纷倒戈。然而反水后才发现,打下来的江山跟自己没什么发现。

其次,贝壳的野蛮扩张也引起了行业的不满。

今年 3 月 31 日,58同城及旗下新房联卖平台 58爱房,宣布向重庆房产经纪企业“到家了”投资 5 亿元。作为本土最大的二手房中介和新房渠道分销公司,到家了常年占据市场份额第一;

投资公布两天后,贝壳重庆站便召开紧急大会,亮出了三张牌:“1.挖一个到家了的员工,奖励2000元-5000元;2.到家了的经理出去开贝系的品牌店,给30万以上的补贴,两年后再还;3.全国都被贝壳拿下了,没有理由重庆拿不下,半年之内不惜一切代价让到家了关门。”

随后,到家了掌舵人王凯在朋友圈进行了回复,指出到家了并未高薪从链家挖人的同时,直指“相融共生才是大家的发展之路”,并强硬质问:“你是想做房地产经纪行业的岳不群吗?”

当然,这些都是吃相问题,最多为人不齿,不至于成为贝壳的困境。真正让贝壳骑虎难下的,还是贝壳模式:疯狂扩张背后的对赌。

在2016 年 4 月那次阵容豪华的 64 亿元的 B 轮雷速足球比分直播中,链家引入华兴 、百度 、高瓴 、腾讯等投资方的同时,也背上了巨大的压力:如果链家未能在 B 轮交割日后 5 周年内 (也就是2021年)完成 IPO,投资方有权要求链家以每年 8% 的单利把钱还回去。

而掌门人左晖曾明确表示,贝壳承担着“再建链家”的重任,这一点从资本动作不难看出:2018 年上线没多久,贝壳便在香港新成立了三家公司,左晖和链家联合创始人单一刚任董事,并在之后将所有股份质押给了境外( 香港)企业 。

同时,剥离链家的“地产基因”,将其装入到更符合互联网公司轻资产特性的贝壳中:贝壳去年对组织架构、高管团队进行了大刀阔斧的调整,并将链家原投资方股份“镜像平移”到了贝壳中。

换言之,贝壳自诞生起便有着达成垄断,获得二级市场高估值的核心诉求。

所以,贝壳这次上市,看似光鲜,背后实有自己的压力和困境。

尾声

事实上,贝壳虽然有着自己的重重隐忧和焦虑,在大环境下看,还是前景可期的。

根据富途援引的CIC报告,就GTV以及2019年存量房、新房销售以及房屋租赁交易量而言,中国拥有全球最大的居住服务市场。

预计2019年到2024年,中国通过房地产经纪服务实现的房屋销售和租赁GTV总额将从2019年的10.5万亿元人民币增长到2024年的19.1万亿元人民币,经纪服务渗透率则将从2019年的47.1%增长到2024年的62.2%。

也就是说,这是房地产经纪整个行业的重要时机。

而贝壳,又代表了房地产经纪界的新力量和新事物。

得消费者得天下。贝壳模式在消费者体验上的优化,使接入商一边骂着贝壳,一边不得不加入:

事实上,很少有体验过保姆式服务、真实房源保障的贝壳模式的消费者再愿意返回充斥着不确定性、虚假房源和黑中介的平台。

其次,贝壳在大数据、VR看房等代表未来去向的产业底层技术领域发力更深:比如,在相继收购上海德佑、广州满堂红、成都伊诚、深圳中联等各地房产经纪公司后,贝壳拥有了海量数据,形成了一二手房业务的联动,起到了降本增效的作用:所有门店都能承担导流任务,将业务重点向利润更高的新房引导。

另一方面,贝壳虽然模式先进,但也有着多重埋在骨子里的积弊,不意味着就可以高枕无忧。

比如,近年来,贝壳的渠道费用严重挤占必要的营销预算。市场预算本就有天花板,加之去化率的压力之下,“立竿见影”的分销渠道的费用不断攀升,最终挤占的是品牌营销的预算。地产圈中已经不乏营销总们因为无处施展,而对于项目口碑、房企品牌的受到的影响的担忧。长远看来,最终将反噬房企自身的项目开发。

况且,在资本市场,就算上天选之子,只要一日依靠资本输血,一日就要随时做好瘫痪的准备。

但即使贝壳崩盘,纸面上更先进的贝壳模式也不会倒:总有下一个贝壳plus崛起。在当代社会,最不缺的就是更先进的模式和更受资本宠爱的公司。

毕竟,聪明的企业不会死,吃相难看的企业也不会死,只有愚蠢的企业会死。

“在途商旅“完成逾亿元人民币A轮及A+轮雷速足球比分直播

「在途商旅」宣布获得DCM资本领投的A轮雷速足球比分直播,以及大众点评创始人张涛领投、九合创投跟投的过亿元人民币A+轮雷速足球比分直播,荒合资本独家担任财务顾问。在途商旅表示,雷速足球比分直播将主要用于产品研发、技术创新和团队扩张以及客户服务等方面。

据《2019年度中国商务旅行市场调查报告》,预计2022年中国商旅支出将达到4770亿美元。该报告还指出,60%的受访企业认为提升员工满意度是具有优先性的问题。虽然我国的差旅管理普及率仍然较低——绝大部分企业还处于线下预订1.0时代及OTA预订2.0时代,只有10%的企业进入了TMC在线预订平台的3.0时代,但整体而言,企业的思维模式开始逐渐朝着重视员工体验的方向转变。这种转变或将促进行业向智慧商旅4.0时代的直接过渡,无纸化、移动化、个性化成为企业在商旅管理方面的基本诉求。

在途商旅成立于2015年底,是一家为大中型企业提供差旅管理服务的公司,对标海外独角兽TripActions。在整合上游供应链资源的基础上,在途商旅向企业提供覆盖了机、酒、车等出行预订,会务组织、费用结算、支付和报销等场景的一站式SaaS服务平台,包括前台PC端、移动端等交互界面和后端服务系统。

在途商旅创始人兼雷速足球比分直播黄从伟认为,3.0时代强调管理落地,而进入4.0时代,除按照传统模式与供应商合作外,商旅管理公司还应通过大数据的应用及AI技术的创新,帮助企业降本增效;同时提升自身服务,给企业员工带来更好的产品及出行体验。

基于上述理念,在途商旅在企业层面、员工层面上分别进行了产品的优化与升级:

企业层面:

1)直连竞价:企业可通过在途平台整合自有供应商及第三方供应商,并基于全部供应商的竞价结果筛选出成本最低的出行方案;

2)极简报销:覆盖包括交通、住宿和餐饮等全差旅碎片化支付场景,提供结算、支付和报销服务,系统自动检查员工订单是否超标并报送给财务部门,解决员工出差垫付的烦恼且减轻财务部门工作压力;

3)节支激励:通过积分奖励方式鼓励员工选择符合差标的优化方案并获得等值兑换奖励,减少“顶标”或“超标”出行的现象。近期上线的该功能已被在途商旅的多家企业客户所使用。

员工层面:

1)智慧出行:依据企业差标、协议合约、员工偏好、交通天气状况等信息,为出行者提供定制化的若干差旅方案,一键确认即可完成预订,且可推送航班延误等实时消息并为其重新规划路线;

2)全天候AI+人工客服:AI与人工客服24小时在线,主动帮助出行员工应对其行程中的突发状况。

通过直销与合作伙伴分销的模式获客,在途商旅已为包含复星集团、中建设计、平安集团在内的800家大中型企业及上市公司提供了差旅管理服务,大客户年留存率为95%。2019年,在途商旅的营收为数亿人民币,年增长率达300%。与传统TMC公司不同,在途商旅的营收主要来自企业端的服务费用,并不过分依赖上游供应商的返佣。

国内TMC赛道中还有携程商旅、美亚商旅、领创A卡、贝塔商旅等公司,其中携程商旅以270亿的交易总额占据领先地位,头部效应明显。但由于中国差旅市场存量巨大且每年以9.2%增速持续增长,各种类型的差旅管理公司尚有足够的生存机会和发展空间。与业内同行相比,在途商旅的打法是化被动管理为主动降支,一方面以B端产品为企业提供直连直采的供应商竞价服务、获取更优出行产品,通过智能化的费用结算报销系统简化审批流程、强化员工管理,防止其虚报行程或虚开发票继而从中牟利;另一方面则不断改进C端服务体验,提升员工出行满意度,使其主动参与到节支的任务中去。

团队方面,在途商旅创始人黄从伟有商旅行业十余年的从业经历,团队成员来自阿里、京东、百度、德勤等公司。在途商旅现有近250位员工,其中客服团队100人,商务咨询顾问22人,此外还有80余人的技术团队及30余人的销售团队。

东南亚网约车巨头Grab再雷速足球比分直播2亿美元,估值约143亿美元

知情人士今日称,东南亚网约车服务巨头Grab正从韩国私募股权公司Stic Investments雷速足球比分直播2亿美元。

知情人士称,总部位于首尔的Stic Investments公司正寻求增加在东南亚地区的投资。在投给Grab的这2亿美元资金中,将有约1亿美元来自Stic Investments的一只基金,而另外1亿美元来自联合投资者。

对此,Grab和Stic Investments的代表均拒绝发表评论。

尽管新冠病毒疫情对消费者业务产生了毁灭性的打击,但Grab却一直能够筹集到资金,持续为其网约车、送餐和数字金融服务提供资金支持。

Grab是东南亚资金最雄厚的科技初创公司之一,迄今已雷速足球比分直播逾100亿美元,其中约30亿美元来自软银集团。调研公司CB Insights数据显示,Grab当前估值约143亿美元。

据Stic Investments网站信息显示,该公司成立于1999年,管理着约45亿美元的资产,所投资的公司包括Big Hit Entertainment和越南企业集团Masan Group。

韩国在线旅游平台“MyRealTrip”获3600万美元雷速足球比分直播

据外媒Korea Economic Daily报道,韩国MyRealTrip完成3600万美元雷速足球比分直播,由现有投资者 Altos Ventures、IMM Investment 和 Smilegate Investment 领投,新投资者韩国开发银行、新加坡的 Axiom Asia Private Capital、法国的 Partech Partners 和美国的 Tekton Ventures 参投。

这是 Altos Ventures 和 IMM Investment 的第四笔连续投资,也是 Smilegate Investment 的第五笔投资。到目前为止,MyRealTrip 募集雷速足球比分直播总额达6860万美元。

MyRealTrip 是一家在线旅游平台,成立于2012年,由Donggun Lee 和 Minseo Baek 联合创立,旨在为消费者提供优质的旅游产品和服务。

成立之初,MyRealTrip 只提供票务销售和导游对接服务,后来延展到酒店、航班预订和旅行套餐等。用户可以在MyRealTrip 平台上,根据自己的喜好创建旅游行程,平台还能帮助用户匹配最合适的旅行计划。

除此之外,MyRealTrip 在2015年还开设专门针对中国游客的当地游网站“爱游韩国”,该网站主要服务于自由行游客,为他们提供当地导游服务。

到目前为止,MyRealTrip 付费用户超760万,已经为全球780个城市的国内旅行提供两千多个活动套餐,为海外旅行提供两万多个产品。MyRealTrip 总共有140名员工,包括70多名开发人员。

2019年,MyRealTrip 的交易额创下历史新高,达3600亿韩元(约为3亿美元)。从今年6月分开始,公司还为用户提供虚拟旅行服务,即在平台上可以看到世界各地的导游实时讲解旅行目的地。

全球旅游行业都有受到新冠疫情的冲击,MyRealTrip 也造成相应损失,因为其海外旅行业务占收入的90%。但MyRealTrip 很快将业务战略转移到国内旅行中,与新冠疫情之前相比,公司的国内旅行业务反而增长了三倍。

常州恐龙园重返IPO赛道,注册制下拟冲创业板

恐龙园再次踏上上市申请之路。7月24日,深圳证券交易所对外披露,已受理恐龙园创业板上市申请,这距离恐龙园提交申报材料时间仅14天。

常州恐龙园重返IPO赛道,注册制下拟冲创业板

恐龙园,原名“常州恐龙园股份有限公司”,2018年7月更改为现在的“恐龙园文化旅游集团股份有限公司”,它是一家提供景区运营服务、文化创意和内容产品开发的文化旅游企业,以恐龙主题为核心文化元素,运营管理中华恐龙园主题公园是其营收的主要来源。

2015年9月,恐龙园挂牌新三板。这仅是新起点,它的目标是主板,新三板挂牌半年后,即宣布接受上市辅导。2016年9月,恐龙园向证监会递交材料申请IPO。2017年7月宣布中止审查后,恐龙园于12月再度递交招股书。2018年3月,发审委未通过首发申请,恐龙园IPO再折戟。

一年半后,恐龙园再谋上市,为重返赛道做准备。2019年10月18日,恐龙园向中国证券监督管理委员会江苏监管局提交上市辅导备案材料并获受理,辅导机构为中信证券股份有限公司,辅导备案日为当年10月21日。今年以来,经过股东大会的100%支持通过,7月10日,恐龙园向深圳证券交易所提交申报材料。

深圳证券交易所7月24日披露了恐龙园的招股书,恐龙园再次站上IPO起跑线。

恐龙园招股书介绍,本次首发股票数量预计不超过5870万股,发行后的流通股股份占公司股份总数的比例不低于25%,总股本不超过23480万股。预计募集资金57178.68万元,主要用于恐龙科普研学基地建设项目、中华恐龙园夜间精品旅游体验项目、中华恐龙园沉浸式场景体验项目、文科融合创意技术研发中心项目、恐龙IP提升及文创开发项目和补充流动资金项目。

相比之下,这次IPO恐龙园更加强调创新。恐龙园表示,主营业务切实体现了创新、创造、创意特征。本次募集资金投资项目既能丰富园区产品数量,提升园区产品质量,进一步提升园区吸引力和品牌影响力,为园区综合业务带来增量效益;又能提升公司创新创意开发的能力,加强了公司将内容创新、环境艺术、声光技术、影视动漫、机械平台、信息通信等技术整合运用于文旅行业的能力,提高公司创新创意服务的效益。

即便如此,突出创新的分量,恐龙园面临的行业竞争依然严峻。

恐龙园的核心项目中华恐龙园位于常州,地处长三角核心。这一地区经济发达、气候温和、人口稠密,居民消费水平和娱乐消费习惯位于全国前列,是主题公园运营“厮杀”的“红海”市场,眼下,恐龙园面临的客源竞争可谓“强敌环伺”。上海迪士尼、上海欢乐谷、芜湖方特欢乐世界、上海海昌海洋公园、苏州华谊兄弟电影世界、无锡融创文旅城、南京万达茂东方文化主题乐园均已开业,这些国内主题公园运营“大佬”,是恐龙园无法忽视的竞争对手。

眼前的竞争尚且如此强劲,未来的竞争同样“山雨欲来”,后来者同样颇具实力。2019年下半年,上海迪士尼度假区第八大主题园区“疯狂动物城”正式开工,目前正在建设中;2022年前,复星旅文旗下太仓复游城主要业态计划全面试营业,总投资数百亿元;2023年,上海乐高乐园主题度假区将开业,总投资100亿元。

竞争带来的对营收的担忧不言而喻,这也是上次上会审核,发审委提问的一个重要方面。恐龙园2014-2016年,其营收分别为4.45亿元、4.79亿元和4.24亿元,净利润分别为6051万元、6473万元和2919万元。2016年净利润不及前两年的一半。发审委员会曾问及2016年业绩下滑的原因,特别提到“上海迪士尼开业及导致业绩下滑的其他因素”,询问这是否对恐龙园持续盈利能力构成重大不利影响。

相比之下,恐龙园这次提交的业绩颇为靓丽,正向增长颇为明显。2017年-2019年,恐龙园营业收入分别为512732498.2元、579592315.9元和652814587.72元,净利润分别为73203490.93元、86803147.83元和95128905.82元。

和上次招股书披露数据相似,恐龙园近三年短期偿债能力偏弱问题仍存在。短期偿债能力的一个指标是流动比率,即流动资产与流动负债的比值,大于1说明短期偿债能力强,反之则弱。2017年-2019年恐龙园的流动比率分别为0.32、0.66和0.56。同时,另一衡量标准速动比率同样不高。

对此,恐龙园解释说,报告期内,流动比率和速动比率呈现上升趋势,短期偿债能力有所改善。流动比率和速动比率整体相对较低,主要是因为主题乐园以运营长期资产为主。公司合并及母公司资产负债率均有所下降,长期偿债风险有所降低。公司利息保障倍数依次为8.10倍、12.30倍和14.66倍,现金流量可以较好覆盖有息负债利息成本,且偿付能力有所提升。

和上一次在上海证券交易所申请不同,这次恐龙园转战深圳证券交易所,瞄准创业板。创业板注册制6月15日起航,开门接单刚过月余。再次站上上市赛道起跑线,恐龙园能否搭上创业板试点改革的便车,一路过关,抵达终点,还是个未知数。

雷速译讯丨对标OYO?印度最大经济连锁酒店Treebo获300万美元雷速足球比分直播

近日,据外媒报道,印度最大经济连锁酒店Treebo Hotels 在D轮雷速足球比分直播中获2.25亿卢比(约合300万美元),Bertelsmann SE&Co、Matrix Partners India和SAIF Partners India等投资商参投。

据印度企业事务部称,Treebo Hotels的母公司Ruptub Solutions Private Limited向3家投资商以每股100卢比的名义价格分配了1878股D1系列累积可转换优先股(CCPS),溢价119752.99卢比,最终交易价格高达2.25亿卢比。Bertelsmann Nederland BV,Matrix Partners India和SAIF Partners India均以每股7.5卢比的价格收购了626股股份。

Treebo Hotels由Sidharth Gupta、Kadam Jeet Jain和Rahul Chaudhary在2015年成立。同年6月Treebo Hotels在A轮雷速足球比分直播中获得600万美元;2016年2月,B轮雷速足球比分直播再获1700万美元;2017年8月,在C轮雷速足球比分直播中获得来自香港两家投资公司领投的22亿卢比(约合3400万美元)。虽然历史不久,但其扩张速度一直在对标OYO。目前,其在印度超95个城市中拥有500多家酒店和1万多间客房。

2018年12月,有传闻说OYO有意以10亿美元的价格收购Treebo Hotels,但此消息并未得到Treebo Hotels的回应,在外界看来,其更愿意与酒店集团Fab Hotels合作,从而与OYO展开竞争。

尽管公司规模庞大,疫情爆发后,各地的旅行禁令使该集团受到了严重打击。Treebo Hotels的创始团队对外称:目前集团绝大多数业务都处于停售状态,几乎没有收入,现金储备也开始出现危机。

此次的D轮雷速足球比分直播对Treebo Hotels而言,是杯水车薪还是雪中送炭尚待时间检验。

雷速译讯丨对标OYO?印度最大经济连锁酒店Treebo获300万美元雷速足球比分直播

首旅酒店拟申请注册发行债务雷速足球比分直播工具 最多发行40亿元

7月13日,北京首旅酒店(集团)股份有限公司发布公告称,为拓宽公司雷速足球比分直播渠道,优化雷速足球比分直播结构,提升公司流动性管理能力,满足公司战略发展的资金需求,公司拟申请注册发行超短期雷速足球比分直播券、中期票据(统称“债务雷速足球比分直播工具”),公司将根据经营情况、金融市场运行情况等因素择机一次或分期发行。

观点地产新媒体了解到,上述债务雷速足球比分直播工具合计发行规模不超40亿元,发行期限为不超过五年(含5年),发行时间、发行利率等均未确定。

关于募资用途,首旅酒店在公告中表示,本次募集资金拟用于公司及下属公司偿还借款、补充运营资金、项目建设等符合国家法律法规及政策要求的生产经营活动。

另于4月28日,首旅酒店发布2020年第一季度报告。

期内,首旅酒店实现营业收入8.01亿元,比上年同期降低58.8%,主要系受到新冠疫情影响;归属于上市公司股东的净利润为-5.26亿元,而上年同期为7395.68万元,同比下降811.25%。

同期,首旅酒店经营活动现金净流出5.16亿元,上年同期净流入1.58亿元。报告称,主要系公司2020年一季度受到新冠疫情影响,营业收入小于营业总成本,经营活动产生的现金流大幅下降。

首旅酒店拟申请注册发行债务雷速足球比分直播工具 最多发行40亿元